SOLUCIONES INTEGRALES EDUCACIONALES
USUARIOS VYKOM
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| I. GESTIÓN POR COMPETENCIAS |
OBJETIVO: |
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Adquirir conocimientos que permitan implementar métodos para la evaluación de competencias y su gestión dentro de las organizaciones para el desarrollo del talento.
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BENEFICIOS: |
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• Reducción de tiempos y costos del desarrollo
personal.
• Disminución en costos para la organización, ya
que demandará menos tiempo en ajustarse a las
necesidades del puesto.
• Aumento de productividad y optimización de
resultados.
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TEMARIO: |
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• El entorno actual y las demandas a la empresas en el área del talento.
• Conceptos y definiciones de la Gestión por competencias.
• Lo campos de aplicación.
• La estructura de las competencias.
• Como implementar un proyecto de Gestión por competencias. |
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II. ENTRENAMIENTO EN ELABORACIÓN DE PERFILES POR COMPETENCIAS |
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OBJETIVO: |
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Que el participante logre conocer y adquirir la habilidad de elaborar perfiles
de puestos por competencias, considerando las bases conceptuales y estadísticas de las herramientas, a fin de asegurar la confiabilidad de la adecuación Persona – Puesto.
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BENEFICIOS: |
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• Establece objetividad en la Incorporación del Talento.
• Permite estandarizar los criterios de decisión.
• Brinda productividad a las áreas de Recursos Humanos, ya que enfoca la atención en puntos específicos de decisión.
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TEMARIO: |
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• Conceptos y Definición de Gestión Por Competencias
• Importancia de la Elaboración de Perfiles
• Beneficios y Aplicaciones
• Integración de Competencias
• Modelos de Competencias
• Definición de Competencias
• Contenido y Estructura de Competencias
• Familias de Competencias
• Propuesta de Criterios para la Elaboración del Perfil
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| III. COMO ELABORAR UN DIAGNÓSTICO POR COMPETENCIAS |
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OBJETIVO: |
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Que el participante logre conocer y adquirir la habilidad de elaborar perfiles de puestos por competencias, considerando las bases conceptuales y estadísticas de las herramientas, a fin de asegurar la confiabilidad de la adecuación Persona – Puesto.
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BENEFICIOS: |
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• Establece objetividad en la Incorporación del talento.
• Permite estandarizar los criterios de decisión.
• Brinda productividad a las áreas de Recursos Humanos, ya que enfoca la atención en
puntos específicos de decisión.
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TEMARIO: |
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• Conceptos y Definiciones de la Gestión Por Competencias
• Importancia del Diagnóstico de Habilidades
• Beneficios y Aplicaciones
• Planeación del Diagnóstico
• Como Implementar un Diagnóstico Por Competencias
• La Elaboración de Perfiles de Competencias
• Herramientas de Apoyo en el Diagnóstico
• Retroalimentación de Resultados
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Dirección Estrategias de DH: |
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Perfil del Equipo de Consultores: |
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| Sonia A. González González |
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INVERSIÓN: |
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Duración : 16 Horas
Participantes: Máximo 6 personas
Pago de Contado $ 1,600 Dls
** Estos precios no incluyen IVA.
** Cupo limitado, sujeto a cambios con previo aviso.
** 5% de Descuento por pago anticipado (Hasta 15 días antes del curso)
** Pago de Contado
** Entrenamiento impartido en las instalaciones del cliente.
** No incluye Viáticos
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INCLUYE: |
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• 6 Manuales
• Constancia para cada participante
Vigencia: Junio a Septiembre del 2005
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MÁS INFORMACIÓN : |
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