|
|
|
|
|
|
| |
 |
|
|
|
|
| |
|
La
competencia y la guerra del talento entre las empresas,
presentan áreas de oportunidad en la que los
directivos de las organizaciones deben estar orientados
a diseñar estrategias que garanticen la retención
y desarrollo del talento. Esta es la nueva era de los
negocios.
|
|
|
|
Synedi
es la herramienta desarrollada para apoyar de manera
objetiva y planeada, los procesos de desarrollo del
talento de las organizaciones.
|
|
|
|
Synedi
brinda información relacionada con la persona,
desde el punto de vista curricular, psicométrico
y de desempeño, permitiendo definir su movilidad
dentro de la organización, así como los
planes a desarrollo.
|
|
|
|
Synedi
se adecua a la estructura organizacional de cada empresa
y define la ruta de ascenso de la persona, obteniendo
así los planes de acción y requisitos,
para lograr la trayectoria profesional planeada dentro
de la compañía.
|
|
|
| |
|
 |
|
Administra el capital
humano, reduciendo el alto costo de rotación.
|
|
Induce objetivamente a
la toma de decisiones del plan de vida y carrera
del personal dentro de
la organización.
|
|
Contribuye a mantener
y elevar el sentido de pertenencia y la motivación
del personal, debido a
la certidumbre de su desarrollo.
|
|
Capitaliza la información,
permitiendo proyectar estructuras organizacionales
efectivas.
|
|
Se enfoca a la planeación
estratégica.
|
|
|
| |
|
| |
 |
|
Se adecua a la estructura
y necesidades de cada empresa.
|
|
Cuenta con altos niveles
de seguridad para el manejo de la información.
|
|
Puede presentar múltiples
escenarios de estructuras organizacionales.
|
|
Disponibilidad inmediata
de la información a los usuarios.
|
|
Integra información
generada por Psycowin, Vykom y Scoutsys.
|
|
|
| |
|
| |
 |
|
Contiene un módulo
para el diseño y generación de la
estructura organizacional.
|
|
Importa resultados de
Psycowin, Vykom y Scoutsys, generando
un perfil integral de
la persona.
|
|
Integra información
del potencial y desempeño del personal
a fin de identificar los recursos
claves de la organización.
|
|
Genera la movilidad del
personal a través de la organización,
de acuerdo a los requisitos
definidos.
|
|
Cuenta con un sistema
dinámico de información de la estructura
y del personal, que soporta
la toma de decisiones para la alta dirección
|
|
Permite el manejo confidencial
de la información a través de accesos
configurables por usuarios.
|
|
Genera reportes por niveles,
áreas y zonas geográficas.
|
|
Maneja criterios estandarizados
de clasificación por color
|
|
Maneja una opción
para analizar las áreas de oportunidad
del personal, presentando así
sus necesidades de desarrollo.
|
|
|
|
|
|
