¿Qué es Psicometría?
¿Qué es una Evaluación Psicométrica?
La Aplicación Psicométrica
Conceptos Generales de las Herramientas

Desarrollar habilidades y conocimientos en el manejo de herramientas psicométricas, a fin de asegurar su adecuada administración y contribuya en la eficiencia del proceso de selección de personal.

• Aumenta la confiabilidad en el manejo de las herramientas.
• Brinda eficiencia en la operación de Psicometría.
• Disminuye el grado de error en la operación.
• Permite analizar y explotar la información generada por las herramientas.
• Batería de 4 herramientas psicométricas seleccionadas por el usuario.

Adquirir conocimientos que permitan implementar métodos para la evaluación de competencias y su gestión dentro de las organizaciones para el desarrollo del talento.

• Reducción de tiempos y costos del desarrollo personal.
• Disminución en costos para la organización, ya que demandará menos tiempo en ajustarse a las necesidades del puesto.
• Aumento de productividad y optimización de resultados.

• El entorno actual y las demandas a la empresas en el área del talento.
• Conceptos y definiciones de la Gestión por competencias.
• Lo campos de aplicación.
• La estructura de las competencias.
• Como implementar un proyecto de Gestión por competencias.

Que el participante logre conocer y adquirir la habilidad de elaborar perfiles de puestos por competencias, considerando las bases conceptuales y estadísticas de las herramientas, a fin de asegurar la confiabilidad de la adecuación Persona – Puesto.

• Establece objetividad en la Incorporación del Talento.
• Permite estandarizar los criterios de decisión.
• Brinda productividad a las áreas de Recursos Humanos, ya que enfoca la atención en puntos específicos de decisión.

•Conceptos y Definición de Gestión Por Competencias
•Importancia de la Elaboración de Perfiles
•Beneficios y Aplicaciones
•Integración de Competencias
•Modelos de Competencias
•Definición de Competencias
•Contenido y Estructura de Competencias
•Familias de Competencias
•Propuesta de Criterios para la Elaboración del Perfil

Adquirir conocimientos que permitan implementar metodologías para la entrevista de Incorporación.
Conocer técnicas que brinden eficiencia en la obtención de información precisa.

• Productividad en los procesos de Incorporación del Talento.
• Estandarización de los criterios de ingreso de personal.
• Contribuye a la disminución de la Rotación de Personal.
• Capitalización de la información de los candidatos a ingresar

El Mercado Actual y la Guerra del Talento.
Estrategias para la Gestión del talento.
Técnicas Efectivas de Incorporación del Talento.
Nuevos Métodos de Entrevista por Competencias.
Planeación de la Entrevista.
Proceso de la Entrevista.
El Valor de la Información en la Entrevista.
Herramientas de Apoyo en el Proceso.
Cierre de la Entrevista.
Decisión y Selección.
Ética en la Entrevista.

Martha Guadalupe Villarreal Yáñez

Duración : 16 Horas
Participantes: Máximo 6 personas
Pago de Contado $ 1,600 Dls
** Estos precios no incluyen IVA.
** Cupo limitado, sujeto a cambios con previo aviso.
** 5% de Descuento por pago anticipado (Hasta 15 días antes del curso)
** Pago de Contado
** Entrenamiento impartido en las instalaciones del cliente.
** No incluye Viáticos

• Manuales
• Constancia para cada participante

Vigencia: Junio a Septiembre del 2005