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Lo fundamental es mantener y generar la motivación, como también definir objetivos claros para la realización de una tarea.
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La tecnología perfecciona cada vez más la recolección de datos de las organizaciones; en el futuro las firmas podrán conocer la salud de sus empleados, medir su productividad y detectar riesgos.
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Un empleado contento con su labor representa casi 90% más de productividad para su empresa; las organizaciones con personal insatisfecho aumentan sus siniestros hasta un 300%, dice un estudio.
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El dinero, sin bien el lo más importante para los trabajadores, no representa el único motivante. Conoce otras opciones, también efectivas.
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Maestros, activistas, bomberos y artistas son considerados los más satisfechos con su labor diaria; encuestas señalan que el grado de felicidad se mide más por el tipo de labor que por los incentivos.
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Identifica las posiciones claves dentro de la organización y retén a los empleados más valiosos son partes de las fases que debe incluir tu programa de gestión.
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Las empresas se interesan por trabajadores que se responsabilizan de su desarrollo y no lo delegan; esto forma parte de una nueva etapa laboral: el ‘talentismo’, refiere la firma Manpower.
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El segundo factor es el descontento con el salario percibido.
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Pese al desempleo, en México hay vacantes no cubiertas por no encontrar quién las cubra al 100%; entre los puestos más difíciles de cubrir están los técnicos, de ventas, ingenieros y ejecutivos.
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Las evaluaciones más utilizadas en los procesos de selección de personal.
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El área dedicada al personal puede ser apoyo frente a cualquier actividad o duda de los empleados; en México, muchas firmas utilizan al segmento paras contratar, despedir o reordenar al personal.
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7 de cada 10 mexicanos siente que a su empresa no le interesa invertir en ellos o sus vidas; los nuevos modelos de compensación apuestan por acercarse a la necesidad emocional del empleado.
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Gerencias, contabilidad y ventas, algunas de las áreas con más complicaciones para cubrir vacantes;las causas están en la falta de habilidades empresariales y de comunicación, coinciden expertos.
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Es un modelo de gerenciamiento que crece en importancia en el ámbito laboral, su enfoque se orienta a identificar los factores ligados al éxito en el desempeño del personal.
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Un gran desafío que enfrentan los departamentos de capacitación de las empresas es el del poder motivar a los colaboradores para que participen en los cursos, los valores y, en la medida de sus posibilidades, trasladen lo aprendido a la práctica cotidiana.
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Alrededor de 650 mil empleos se estimada que genere la iniciativa privada para el cierre de 2011 ante las actuales circunstancias del país y el entorno internacional, dijo Mario Sánchez Ruiz, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE).
Aunque otras voces empresariales plantearon al inicio del año llegar a 750 mil nuevas plazas, afirmó que ni con un crecimiento de 5% se alcanzaría esa meta y menos con un crecimiento de entre 4% y 4.5%, el nuevo estimado.
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Encontrar a alguien que llene un asiento en la compañía no es difícil, pero encontrar empleados grandiosos –aquellos que empatan con la cultura de la empresa, comparten la visión y pueden hacer contribuciones inmediatas valiosas- sí puede resultar muy complicado.
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Muchas veces, por ahorrarte algunos pesos, contratas a gente que no es la ideal para un puesto. Sin embargo, esto puede tener grandes costos a futuro.
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Las redes sociales son una plataforma atractiva para reclutar talento y consejos profesionales; la fórmula para sacarles provecho reúne dos ingredientes importantes: selectividad y privacidad.
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La firma tecnológica firmó un convenio con el Inapam para poder reclutar a adultos mayores; esta alianza permite potenciar a este mercado como clientes de la empresa de productos electrónicos.
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Entrevistaron a 2500 personas que buscaron empleo en la consultora.
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Mientras que directivos internacionales (CEOs) consideran que la disponibilidad de talento es un factor importante para cumplir con sus metas, en México es un tema poco relevante y descuidado por los líderes, reveló un estudio de PricewaterhouseCoopers (PWC).
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Es importante que las organizaciones capaciten en este sentido a sus empleados.
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De acuerdo con Grupo Regus, 8 de cada 10 trabajadores mexicanos consideran cambiar de trabajo; el 53% de los empleados se va por falta de promoción y porque no se toman en cuenta sus resultados.
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Analistas financieros y consultores tecnológicos serán algunos de los puestos con mayor demanda; un estudio arroja que a partir de este año, la formación médica y la tecnológica toman la delantera.
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La desocupación alcanzó su menor nivel en nueve meses en diciembre, según datos oficiales; en el penúltimo mes de 2010, la tasa de desempleo se ubicaba en 5.28%
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El mercado laboral tendrá una recuperación moderada. En el primer trimestre del año se generarán 200 mil nuevos empleos.
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El mundo se transforma y las áreas de Recursos Humanos deben conocer cuáles son las tendencias empresariales y del talento humano.
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Se declaran desiertas hasta 50% de las vacantes en Robótica o Tecnologías de la Información. Las compañías buscan especialistas integrales.
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El 50% de los mexicanos trabaja en tareas que no son acordes a sus capacidades. Ellos gastan 100% más de energía en alcanzar su desarrollo profesional.
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Nuevamente Psycowin y Ciisa trae para sus clientes las mejores soluciones de TI que existen en el mercado.
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Las principales compañías navieras del mundo buscan nuevos recorridos a lo largo y ancho de México. El turismo mexicano comienza su recuperación.
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La formación de empleados es un proceso que debe ser visto como una inversión, dice Helios Herrera; aprende a detectar a los profesionales con mayor potencial y ofréceles oportunidades de crecimiento.
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