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El secreto de una institución exitosa radica en adquirir y administrar
información puntual que apoye al desarrollo de sus recursos humanos. Nuestros
servicios y herramientas han sido diseñados para transformar los Procesos del
talento en las empresas, para el logro a corto plazo de sus objetivos de negocio.
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Entrenamiento
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En PSW hemos desarrollado Cursos y Talleres que permitan a nuestros clientes aprovechar al máximo los resultados de sus evaluaciones, implementando las mejores técnicas y estrategias de Desarrollo y Diseño Organizacional.
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Entrenamiento en Herramientas Psicométricas
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Objetivo
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Desarrollar habilidades y conocimientos en el manejo de herramientas psicométricas, a fin de asegurar su adecuada administración y contribuir en la eficiencia del proceso de selección de personal.
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Temas
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Descripción General de las Herramientas.
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Metodologías de Aplicación psicométrica
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Técnicas de Interpretación.
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Ejercicios Prácticos.
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Evaluación de Conocimientos Adquiridos.
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Entrevista por Competencias
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Objetivo
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Adquirir los conocimientos y técnicas que les permitan implementar metodologías efectivas en la obtención de información precisa para la Gestión del Talento.
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Temas
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El Contexto actual de las organizaciones y la Entrevista del talento.
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Proceso de la Entrevista.
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Técnicas de la Entrevista por competencia.
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¿Qué es el F1?
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Fases de la Entrevista.
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Incidentes Críticos en la entrevista por competencias.
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Reporte y Diagnóstico del Candidato.
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Técnicas para una Venta Exitosa
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Objetivo
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Brindar técnicas y herramientas clave que permitan a la persona establecer las condiciones favorables para el cierre exitoso de una venta, por medio de un sistema de prospectación efectivo.
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Temas
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¿Qué es Vender?
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Ciclo de Ventas.
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Técnicas y Tips de Ventas.
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Evaluación de habilidades de venta.
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Análisis del perfil de habilidades de Venta.
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Métodos para la Elaboración de Perfiles
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Objetivo
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Que el participante adquiera conocimientos en el manejo de métodos para elaborar perfiles, considerando las bases conceptuales y estadísticas de las herramientas, a fin de asegurar la confiabilidad en los diagnósticos para la correcta Gestión del Talento.
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Temas
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Conceptos Generales de Psicometría y Competencias.
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Metodología para el Perfilamiento de Puestos.
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Ejercicios Prácticos.
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Curso de Gestión por Competencias
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Objetivo
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Adquirir conocimientos que permitan implementar métodos para la gestión del talento dentro de las organizaciones.
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Temas
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¿Qué es la Gestión por Competencias?
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Aplicación de Competencias en los Procesos de Gestión del Talento.
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Beneficios de la Gestión por Competencias.
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¿Cómo Implementar un Modelo de Competencias?
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Métodos para la Evaluación del Clima Laboral
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Objetivo
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Conocer a fondo el impacto que tiene el Clima Laboral en la productividad de cualquier empresa, así como las metodologías adecuadas para lograr una evaluación rápida y eficiente.
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Temas
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¿Qué es el Clima Laboral?
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Clima Laboral vs. Negocio.
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Dimensiones para Explorar en un DCO.
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Métodos de Investigación del DCO.
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Prácticas de Implementación.
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Análisis e interpretación de un DCO.
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Técnicas de Consultoría
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Objetivo
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Desarrollar habilidades para implementar procesos exitosos de consultoría en las empresas con los retos del mundo actual.
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Temas
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¿Qué es la Consultoría?
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Relación Cliente – Consultor.
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Perfil de un Consultor.
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Fases del Proceso de Consultoría.
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Implementaciones Exitosas.
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Técnicas de Incorporación del Talento
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Objetivo
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Adquirir conocimientos en técnicas que permitan realizar procesos de Incorporación del Talento en completa sintonía con la misión, visión y valores institucionales de la empresa.
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Temas
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La Incorporación del Talento y su Contribución a las Estrategias del Negocio.
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Fases de Reclutamiento.
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Fuentes de Reclutamiento.
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Análisis de Currículum/ F1.
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Entrevistas de Preselección y Selección.
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Elementos para la Toma de Decisión Final.
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Métodos para la Elaboración de Descripciones de Puestos
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Objetivo
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Que el participante adquiera conocimientos en el manejo de métodos para elaborar descripciones de puestos, a fin de asegurar una correcta asignación de tareas y establecimiento de los factores necesarios para el éxito.
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Temas
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Contribución del Diseño Organizacional hacia los Objetivos del Negocio.
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Proceso de Análisis y Descripción de Puestos.
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Técnicas para el Análisis del Puesto.
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Técnicas de validación de contenidos.
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Redacción de Descripciones de Puesto.
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Ejercicios Prácticos.
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